Инж. Добромир Добрев – кмет на община Г. Оряховица: „За 11 г. инвестициите в община Горна Оряховица надхвърлят 127 млн. лв., още е рано да мисля за 4-ти мандат“

• Инж. Добрев, кмет сте вече трети мандат, какви инвестиции са направени в община Г. Оряховица по време на Вашето управление?
• Над 127 500 000 лв. са направените инвестиции в община Горна Оряховица в рамките на управлението на екипа извън бюджета на общината. От тях над 86 млн. лв. бяха за периода 2011 – 2019 г. и темповете към днешна дата са запазени. Средствата са разпределени в благоустройство и подобряване начина живот на жителите на общината, изградени са нови социални услуги, за здравеопазване, култура и намаляване на безработицата. Финансирането е по различни оперативни програми и Националната програма за енергийна ефективност на многофамилни жилищни сгради. В канализация и водопровод, както и за облагородяване на малките населени места от Предприятието за дейности по опазване на околната среда за периода са вложени над 10 милиона лева, като през тази година предстоят още изграждания, вече одобрени от ПУДООС. Чрез трансфери за програми по временна заетост и подпомагане на лица с увреждания са инвестирани в човешки ресурс над 5 000 000 лв. В помощ са Програма „Красива България“ и Националният доверителен екофонд, чрез които бяха направени ремонти и подобрения в МБАЛ „Св. Иван Рилски“, хижа „Божур“ и няколко детски градини. Предстои завършване на реконструкцията и модернизация на НЧ „Братя Грънчарови“, стартиране на услугата „Кризисен център“, подобряване качеството на въздуха чрез подмяна на уреди за отопление. Основна задача на екипа е и подготовката на проекти за финансиране в новия програмен период.
• Наскоро създадохте логистичен парк, има ли вече интерес към него от инвеститори, какво се случва покрай изграждането на инфраструктурата му?
• Да, с майската сесия направихме първата крачка, която беше много важна за създаването на логистичния парк. Това е малка част, защото оттук нататък има доста работа, но важното е, че създадохме такова търговско дружество, което има огромна перспектива за разгръщането на инвестициите за община Горна Оряховица. Това е един от основните приоритети, които смятам в следващите 10 години и повече трябва да се развиват. Създаването на дружеството ще позволи да бъдем по-гъвкави и конкурентни на останалите логистични паркове, които има в страната. Тепърва предстои проектиране на инфраструктурата – подземна и надземна, смятам, че до края на годината при добра организация можем да имаме работни проекти за подземната инфраструктура. Тепърва ще се търсят възможности по различни фондове и програми за реализацията и когато имаме проектна документация и завършена инфраструктура, фирмите сами ще проявят интерес към тази логистика, която ще им предложим като визитна картичка за нашата община.
• Докъде стигна организацията на един от най-мащабните проекти на Горна Оряховица, който е от огромно значение за икономиката на целия регион – интермодалния терминал?
• Това е един проект, от който общината ще има изгода, но няма да бъде бенефициент и пряк изпълнител. Това зависи изцяло от Министерството на транспорта и железниците. Правя всичко възможно да комуникираме добре. Наистина този проект е важен за нашия град, както и за самия логистичен парк, защото те ще бъдат в непосредствена близост. Надявам се, той беше включен в трансгранична свързаност по програми, при добро стечение може би в края на периода – 2027 г., да имаме изграден такъв терминал, който допълнително ще развие не само община Горна Оряховица, но и Триградието.

– Какво от планираното не успяхте да свършите и какво предстои?

– Наистина има много неща, които не сме изпълнили, но като цяло по-голямата част от нещата, които залагаме тази и следващата година, са подготовката за следващия програмен период и проектирането в различни сфери, в които смятаме, че трябва да се развиват градът и общината. Естествено, най-наболелият проблем, на който все още не можем да намерим решение и финансиране, е подземната и надземната инфраструктура както в града така и в населените места. Това остава проблем за общината, надявам се да имаме възможности, но доста от оперативните програми не предвиждат такива проекти, които да позволяват на общините реконструкция или основни ремонти на подземна и надземна инфраструктура.

– Една от големите въпросителни на обществеността е дали ще кандидатирате за четвърти мандат? Какви са плановете Ви?

– Още е рано да се каже дали ще се кандидатирам. Имам много по-важни основни теми, по които да работя. След здравната криза има много тежка финансова и икономическа криза и особено в края на 2022-ра те ще се проявят с приключването на финансовата година на общините. Трябва да съсредоточим енергията си в справянето с тези въпроси, защото са много важни. Четвъртият мандат не е на дневен ред.

– Една от големите теми е незавидното състояние на ФК „Локомотив“ – Горна Оряховица, какви ще са целите пред отбора през следващия сезон, тъй като има едно схващане, че именно футболът е белег за развитието на всеки град?

– Целите, които сме си поставили както ръководството, така и общината, са отборът да запази емблемата „Локомотив“, да изчисти всичко като задължения към държавните институции и други частни лица, стабилизиране на отбора с местни момчета, стабилизиране на юношеската школа. На този етап не можем да гарантираме успешното завръщане в по-горни групи, по-скоро развитие на юношеската школа и футболисти, които да развиват отбора, и тогава успехите сами ще дойдат.

Стилян НАЙДЕНОВ